Conformément au courrier adressé aux organisations syndicales de l’Assistance Publique - Hôpitaux de Paris à l’issue de la journée d’action du 21 mai 2015, Martin Hirsch, directeur général et son équipe a reçu le 26 mai 2015 l'ensemble des organisations syndicales.
Le Directeur général a réitéré sa proposition d’engager les discussions sur une nouvelle base, portant sur l’amélioration de l’emploi et des conditions de travail.
Les organisations syndicales ont demandé à ce que la liste des thèmes à discuter et des premières mesures envisagées leur soit adressée, afin qu’elles puissent prendre le temps de l’examiner. Elles n’ont pas souhaité engager la discussion aujourd’hui. Un document de travail leur a donc été envoyé dès ce jour.
Les thèmes de discussion et les premières mesures proposés par la direction générale sont les suivants :
- Des garanties sur le niveau et la qualité de l’emploi au lit du malade :
- assurer le maintien des effectifs au lit du malade sur la durée du plan stratégique de l’AP-HP,
- renforcer les équipes de suppléance soignante, pour réduire les effets de l’absentéisme de courte durée,
- prévenir l’absentéisme et le burn-out, et diminuer la pénibilité au travail,
- reconnaître et valoriser des temps de travail collectifs, des temps d’échange ou de formation en commun. - La poursuite de la « déprécarisation » des agents contractuels à durée déterminée de l’AP-HP :
- déployer un nouveau plan de résorption de l’emploi précaire au-delà de 2016,
- mettre en place une plate-forme pour les contractuels afin de les accompagner dans leur parcours. - Le développement de la formation et de la promotion professionnelle :
- renforcer l’ascenseur social pour permettre à plus d’agents d’accéder à des fonctions plus qualifiées,
- renforcer l’accès effectif à la formation, notamment pour les catégories B et C et pour les filières administratives et techniques. - Les améliorations matérielles du cadre de travail :
- stabiliser les plannings, afin de permettre aux agents de bénéficier d’une meilleure visibilité sur leur rythme de travail,
- améliorer les conditions matérielles de travail avec notamment le déblocage d’une enveloppe exceptionnelle dédiée allouée par site. - La meilleure valorisation du métier de cadre :
- développer l’accès au métier de cadre, avec par exemple une préparation aux concours intensifiée, le développement des parcours de prise de fonction,
- créer une « identité » de cadre hospitalier de l’AP-HP et permettre aux cadres de se recentrer sur leur cœur de métier,
- reconnaître et mettre en œuvre le télétravail pour les cadres volontaires,
- améliorer les déplacements intersites et les conditions matérielles d’exercice. - Les actions de soutien au logement pour les personnels ayant les contraintes les plus fortes :
- augmenter l’accès des agents de l’AP-HP à un logement, à des conditions préférentielles, notamment dans le cadre d’un partenariat avec la Ville de Paris en cours de discussion sur la réservation de logements,
- lutter contre les situations de précarité vécues par certains personnels.